Hoe Virtunet een middelgrote retailer hielp met het migreren van een legacy systeem naar een microservices architectuur in de cloud
Een middelgrote Nederlandse retailer worstelde met een verouderd, monolithisch e-commerce en ERP-systeem dat niet kon voldoen aan de groeiende eisen van digitale verkoop, seizoenspieken en nieuwe functionaliteiten. Het bedrijf wilde de infrastructuurkosten verlagen, de schaalbaarheid verbeteren, en de time-to-market van nieuwe functionaliteiten verkorten.
kostenbesparing in IT-infrastructuur
uptime, zelfs tijdens piekperiodes
snellere implementatie van nieuwe functionaliteiten
De retailer had te maken met diverse uitdagingen gerelateerd aan hun legacy IT-infrastructuur:
"Ons verouderde systeem was een anker geworden dat onze groei tegenhield. Elke nieuwe functionaliteit vereiste uitgebreide testing vanwege de verwevenheid van componenten. En tijdens Black Friday en de kerstperiode moesten we aparte teams inschakelen om het systeem draaiende te houden, terwijl we de rest van het jaar voor capaciteit betaalden die we niet volledig gebruikten."
— CIO, Retailbedrijf
Virtunet ontwikkelde een uitgebreide cloud migratie en modernisatie strategie die het monolithische systeem transformeerde naar een moderne, schaalbare microservices architectuur in de cloud.
We voerden een diepgaande analyse uit van de bestaande applicatie, decompositie-mogelijkheden, datastromen, en prestatiepatronen om een optimale migratiestrategie te bepalen.
Het monolithische systeem werd opgedeeld in onafhankelijke, domein-gebaseerde microservices volgens het Domain-Driven Design principe, met focus op bedrijfsfunctionaliteiten zoals productcatalogus, orderverwerking, en klantenservice.
We containeriseerden alle microservices met Docker en implementeerden Kubernetes voor orchestratie, wat consistente deployment en auto-scaling mogelijk maakte op basis van de actuele vraag.
We migreerden van één centrale relationele database naar een polyglot persistentie strategie, met gespecialiseerde databases voor verschillende doeleinden (relationeel, document-based, en caching) om de prestaties en schaalbaarheid te optimaliseren.
We implementeerden een volledig geautomatiseerde CI/CD pipeline met Azure DevOps, waardoor continue integratie, testing en deployment mogelijk werd, met feature toggles voor veilige releases.
We implementeerden uitgebreide monitoring en observability tooling via Azure Monitor en Application Insights voor real-time inzicht in de gezondheid, prestaties en gebruikspatronen van alle componenten.
De nieuwe cloud-native architectuur werd ontworpen rond bedrijfsdomeinen en voorzag in hoge beschikbaarheid, schaalbaarheid en flexibiliteit:
Verticale scaling • Moeilijke CI/CD • Totale downtime bij updates
Horizontale scaling • Onafhankelijke deployments • Poly-datastore strategie
Azure API Management zorgt voor gecentraliseerde API-toegang met uitgebreide routing, authenticatie, rate limiting, en monitoring.
Domein-specifieke services draaien in Azure Kubernetes Service (AKS) met auto-scaling op basis van CPU-gebruik, memory, en request-aantallen.
Combinatie van Azure SQL voor transactionele data, Cosmos DB voor productcatalogus en gebruikersgegevens, en Redis Cache voor sessies en snelle product-lookups.
Statische assets zoals HTML, CSS en JavaScript worden via Azure CDN beschikbaar gesteld, met client-side rendering voor een snelle gebruikerservaring.
Deze architectuur bood verschillende voordelen ten opzichte van de legacy-oplossing:
De migratie volgde een 'strangler pattern' aanpak, waarbij we geleidelijk functionaliteit uit de monoliet haalden en vervingen door microservices, zonder de business operations te verstoren:
"De incrementele aanpak was een game-changer voor ons. In plaats van een complete 'big bang' migratie met bijbehorende risico's, konden we geleidelijk overschakelen en direct de voordelen zien van de nieuwe architectuur. Zo hadden we tijdens Black Friday al een deel van onze belangrijkste functionaliteiten draaien op de nieuwe infrastructuur, wat probleemloos schaalde tijdens onze drukste periode ooit."
— Head of Digital, Retailbedrijf
De cloud migratie en modernisatie heeft aanzienlijke verbeteringen gebracht voor de retailer, zowel op technisch als business-niveau:
Laadtijd Productpagina's:
API Response Times:
Maximale Gelijktijdige Gebruikers:
Ontwikkelcyclus Nieuwe Features:
Tijdens dit project hebben we verschillende waardevolle inzichten opgedaan die nuttig kunnen zijn voor vergelijkbare migraties:
De strangler pattern aanpak bleek essentieel voor het beperken van risico's en het geleidelijk realiseren van voordelen, in plaats van een risicovolle 'big bang' migratie.
De database-migratie was het meest complexe onderdeel. Dual-write patronen en zorgvuldige coördinatie waren essentieel om data-integriteit te waarborgen tijdens de transitie.
DDD-principes hielpen bij het bepalen van de juiste microservice-grenzen gebaseerd op bedrijfsprocessen, wat leidde tot coherente, losjes gekoppelde services.
Uitgebreide CI/CD automatisering en Infrastructure-as-Code waren cruciaal voor het beheren van de toegenomen complexiteit van vele onafhankelijke services.
Monitoring, logging en tracing werden vanaf het begin geïmplementeerd, wat essentieel bleek voor het oplossen van problemen in de gedistribueerde omgeving.
De reorganisatie van ontwikkelteams rond microservices-domeinen verbeterde eigenaarschap en verminderde coördinatie-overhead.
De cloud migratie en modernisatie voor deze retailer laat zien dat een strategische, incrementele benadering van legacy-modernisatie aanzienlijke voordelen kan opleveren:
Bij Virtunet geloven we dat cloud migratie niet alleen een technologische transformatie is, maar een strategische business-enabler. Door legacy-systemen te moderniseren kunnen retailers zich beter aanpassen aan de uitdagingen van de moderne digitale markt, hun operationele efficiëntie verhogen, en een betere klantenervaring bieden.
"Deze migratie heeft ons bedrijf getransformeerd van een traditionele retailer met een online aanwezigheid naar een echt digitaal bedrijf dat kan concurreren met pure e-commerce spelers. De schaalbaarheid, flexibiliteit en snelheid die we nu hebben stellen ons in staat om te innoveren op een manier die voorheen onmogelijk was."
— CEO, Retailbedrijf